开云（中国）2024年1-3季度预算执行分析会议在育德楼210召开，学校党委委员、副校长孔德丽，财务处处长孙健以及预算管理成员代表出席了会议。
首先，财务处处长孙健对学校2024年1-3季度预算执行进行简要概况，对年初预算中人员类项目、运转类公用项目、运转类其他项目和特定目标类项目支出进行分析，同时对2024年1-3季度预算执行分类分析以及各部门预算执行情况及分析，并对预算执行相关问题进行有效提醒，希望通过开展的“服务前置促高效，财务培训下基层”的后续活动，高效解决教职工“报销繁”的问题，提升广大教职工的服务满意度。
其次，学校党委委员、副校长孔德丽肯定了2024年第三季度预算执行总体完成情况，指出了当前存在的问题，分析了目前面临的形势，并对下一阶段工作提出了具体要求。
一、预算执行方面
各部门原则上按照100%预算执行率推进各部门的预算落实，财务处以周为单位向各部门通报预算执行序时进度。月度用款计划完成率作为年底部门预算执行情况考核维度之一。
二、预算编制方面
结合本次预算执行情况，做好2025年二上预算编制工作。坚持过紧日子的总基调，人员经费上浮，公用经费压减20%，项目经费调减32%。同时，严格按照学校相关制度执行，确保预算编制的准确性和严肃性，2025年原则上不得出现部门与部门之间，科目与科目之间相互拆借的现象。
三、日常管理方面
针对劳务费审计暴露出的问题，各部门应认真落实整改措施，严格按照学校规定执行标准，完善审批流程，确保凭证齐全，加强日常财务管理，建立健全内部控制制度，进一步提高财务管理的规范化水平。
四、外部审计应对方面
财务部门、审计部门、资产管理部门等进一步加强沟通与协调，提前做好市政府审计的准备工作，对净资产、债权债务等方面进行全面梳理和自查，发现问题及时整改。
文：李秋琳
图：周秋菊
审核：孙健